2025年4月6日，由宝钢工程下属工程技术事业部以EP模式承接的宝钢股份炼钢厂1#机清环保设施升级刷新项目，圆满实现热试，正式迈入投产阶段。该项主张顺利实现充分展示了宝钢工程项目团队“能兵戈，打胜仗”的工作风格和心灵形貌，得到了业主的高度认可。

该项目重要内容为利用现有的设备基础、对电除尘器设备、除尘风机、电控系统及密关室进行刷新，以解决现有电除尘的主题备件停产、原设计排放参数偏高、车间内机清密关室侵蚀等问题。宝钢工程项目团队通过前期仔细调研，反复论证美满，提出了先进且严谨的技术规划：设计了新型的极线极板共同方式和增湿装置；针对现实优化了进出风口结构和清灰造度；初次选取ALC板封关等，这些措施保险了项目执行对产线正常出产的最幼影响，还充分利用极其局限的安插空间，使刷新后的除尘系统齐全满足最新环保要求，1#机清密关室成效显著提高。

除了高难度的技术规划，该项目执行周期也极度严重，作为年建项目之一，从可研批复、施工图设计、设备采购到实现施工，项目执行周期仅3个月（含春节、清明假期），对比通例电除尘造作装置6个月的周期，难度可想而知。为实现业主的总体年建指标，项目团队迎难而上，自动采取一系列行动，为项目按打算交付创造优良的前提：春节前实时抢下施工图和设备合同签定节点；春节期间精心选派设备造作监理，确保采购环节满足项目要求；提前发展电除尘专项交底，确保施工资源充足；年建期间，项目经理和设计经理常驻现场，对施工中突发问题实时处置，集中所有可调度资源确保项目按打算实现。

起源：我的钢铁